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LES CHAMPIONNES DE DEMAIN

Un entrepreneur, peut-il réussir son financement sans soutien ?

Dans un contexte où le capital risque se fait rare, le taux de réussite d'une levée de fonds est limité à 2%. Dès la phase d'amorçage, un POC et des premiers CA sont indispensables. D'un autre côté, les entrepreneurs n'ont pas assez d'argent.

Est-ce si simple l'acquisition d'une entreprise ?

De la validation d'intérêt stratégique au closing, l'acquisition d'une entreprise est un exercice très complexe. La valorisation reste un élément déterminant. Toutefois, d'autres sujets sont des break-deals pour les acquéreurs ou des fonds d'investissement.

En temps de crise, les entreprises doivent : Agir, Mesurer et S'adapter.

Le suivi de la trésorerie est fondamental pour garantir la pérennité de l'entreprise. Aussi le dirigeant devrait : diffuser une culture cash, analyser les conséquences du Covid à LT, optimiser le pilotage de la performance.

Pourquoi mon plan stratégique a-t-il des années de retard ?

La plupart des business plans restent très optimistes. L'entreprise ne considère ni son environnement compétitif, ni les ressources mobilisées pour construire et défendre son avantage compétitif.

RÉALITÉS D'ENTREPRISES

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EXECUTION

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ACCOMPAGNEMENT

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